Instituto – Evoluo

Sua empresa cresceu… mas a estrutura não acompanhou?

Se hoje o negócio depende demais de você, falta clareza nos números e a operação não acompanha o crescimento… Você já entrou em um novo nível, mas sem a estrutura necessária para sustentá-lo

Em algum nível, você pode estar enfrentando isso:

Você ainda centraliza decisões importantes
Sua empresa cresce, mas o lucro não acompanha
Falta clareza sobre números e indicadores
Sua equipe comercial não performa como deveria
Processos dependem de pessoas-chave
Existe dificuldade em planejar o futuro com segurança
A empresa funciona… mas sem direção estratégica clara
Você ainda centraliza decisões importantes

Crescimento sem estrutura não sustenta o próximo nível.

O problema não é crescer.

É crescer sem organização, método e acompanhamento. Empresas que evoluem de verdade desenvolvem:

Clareza estratégica

Estrutura organizacional

Gestão financeira consistente

Modelo comercial eficiente

Governança e tomada de decisão profissional

SOLUÇÕES EM MARKETING E PERFORMANCE COMERCIAL

É aqui que entra o Instituto Evoluo

Atuamos diretamente com empresários, sócios e diretores na organização e crescimento da empresa. Sem modelos prontos. Sem soluções genéricas. Tudo, totalmente personalizado para fazer a sua empresa crescer com organização e estrutura. Cada negócio recebe um plano estruturado, com acompanhamento próximo e foco em resultado.

Nosso trabalho segue uma lógica simples e consistente:

01 Diagnóstico Estratégico

Análise profunda do cenário externo e da realidade da empresa: números, estrutura, processos, clientes, riscos e governança.

02 Definição de Direcionamento

Clareza sobre identidade organizacional, posicionamento estratégico e metas de crescimento.

03 Estruturação

Design organizacional, estrutura comercial, marketing, gestão financeira, governança e processos.

04 Implantação

Acompanhamento direto na execução das ações priorizadas.

05 Monitoramento

Implantação de indicadores e rituais de acompanhamento para garantir consistência e resultado. Cada projeto é único. Cada empresa exige um plano próprio. Não aplicamos fórmulas prontas.

Resultados construídos na prática

Experiência que sustenta decisões

Mais de 25 anos de atuação executiva

Consultores com experiência como diretores, presidentes e conselheiros de grandes empresas nacionais

Projetos em empresas privadas e instituições relevantes

Atuação em saúde, educação, varejo, telecom, serviços e indústria

Trabalhamos com quem precisa tomar decisões importantes e acertar.

Empresas e instituições onde já atuamos

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O que nossos clientes costumam destacar

Guilherme Said

Guilherme Said é Administrador de empresas (UFC), com MBA em Gestão Empreendedora (UFC), Mestre em Administração de empresas (UFC) e Formação em Inovação pela Nova School of Business and Economics – Lisboa. Com 25 anos de atuação no mundo corporativo, é Conselheiro de empresas, Mentor em gestão, Executivo, Empreendedor, Consultor empresarial e Professor em cursos de MBA, Mestrado e Doutorado. Atuou como Executivo e Diretor nas áreas de estratégia, comercial, marketing, qualidade, operações e gestão de pessoas. Desenvolveu projetos em empresas nacionais de diversos setores, como Claro, Ibyte, Farias Brito, Omnimagem, Farmácias Santa Branca, Hospital Nosso Lar, Top Móveis, Acal, Sodine, INEC, Amcham Brasil, SEBRAE, Prefeitura de Fortaleza, Governo do CE, dentre outras instituições. É mentor e avaliador de Startups em programas do Governo do Estado do CE e autor de 4 livros sobre gestão, desenvolvimento de carreira e estratégia empresarial.

Joaquim Perucio

Joaquim Perucio é Engenheiro e advogado empresarial, Mestre em Gestão de Negócios pela Lancaster University, com certificações internacionais na área de privacidade e governança de dados. Executivo com mais de 30 anos de experiência, atuando nos setores de telecom, energia, saúde, educação e varejo, liderando grandes equipes e operações complexas em diversos estados do Brasil. Foi Executivo e Diretor de empresas como Unimed Fortaleza, AmBev, DeVry, Vicunha, Itaú dentre outras. Dirigiu unidades de negócios regionais respondendo pelo P & L e áreas especialistas como Gestão Estratégica, Recursos Humanos, Jurídico, Riscos & Compliance, Gestão de Projetos, Engenharia de Processos e Planejamento Comercial. Atua como professor de pós-graduação nas áreas de Gestão Estratégica, Governança, Privacidade e Marketing Estratégico, além de ser membro das Comissões temáticas da OAB CE nas áreas de Direito Digital, Tecnologia & Startups e Privacidade de Dados.

Henrique Vieira

Henrique Vieira é Engenheiro, com Mestrado e Doutorado em Engenharia pela UFRGS.

Atua como Conselheiro de empresas, Consultor empresarial e Executivo, com mais de 25 anos de experiência em projetos de Gestão Estratégica e Governança, envolvendo Engenharia, Operações e Desenvolvimento Corporativo, com foco em inovação, transformação e sustentabilidade organizacional em empresas nacionais de tecnologia, saúde, saneamento, serviços de engenharia e educação.

Foi presidente de empresas e instituições como CAGECE, Odonto System, Polibras e Concremat Engenharia.

Experiência em definição de estratégias corporativas, planejamento estratégico, P & L, mapeamento de processos críticos, análise de riscos, plano de contingência operacional e turnaround em instituições públicas e privadas.

Possui forte atuação em estudos e projetos em engenharia de recursos hídricos e meio ambiente e atua como professor de cursos de Graduação e Pós-Graduação, sendo também autor de 4 livros sobre gestão e estratégia empresarial.

Guilherme Andrade

Especialista em Performance Digital & Estrategista de Vendas Estrategista digital especialista em arquitetar e executar planos de vendas online com foco estrito em alta performance. Com uma abordagem totalmente centrada nos objetivos de negócio do cliente, ele preza por parcerias baseadas em transparência, comunicação clara e assertividade. Hoje, lidera uma equipe multidisciplinar completa que engloba desde gestão de tráfego e design até produção audiovisual, garantindo entregas de ponta a ponta que transformam metas em resultados financeiros reais.

Vitor Andrade

Estrategista Comercial & Especialista em Performance de Vendas

Vitor Andrade é um estrategista focado em tirar empresas da estagnação e acelerar o crescimento através do marketing digital de alta performance. Com atuação no ambiente digital desde 2005, ele combina essa expertise a uma sólida trajetória de 15 anos no mercado corporativo, com profunda vivência em negociações de alto valor e setores estratégicos de indústria e distribuição. Sua atuação une visão analítica e ampla bagagem comercial para liderar projetos robustos que integram tráfego pago focado em performance, copywriting persuasivo, canais digitais de alta conversão, inteligência de dados e treinamento de times comerciais.

Para quem faz sentido

Pequenas e médias empresas que:

Estão em fase de crescimento ou expansão

Querem profissionalizar a gestão

Precisam organizar estrutura e processos

Buscam mais resultado com menos dependência do dono

Estão se preparando para um novo ciclo

Se sua empresa está em um momento decisivo, essa conversa pode ser a virada de chave para a sua expansão.

Agende um diagnóstico estratégico de 30 minutos. Uma conversa objetiva para entender:

Onde sua empresa está hoje Quais são os principais gargalos E quais caminhos podem destravar o crescimento